事業承継を完了させる最適な時期とは？
会社を発展させるために欠かせないのは事業承継です。無駄に社長が居座り続けることで風通しも悪くなり、業績を伸ばすチャンスも失います。可能なら後継者が40代のうちに承継しましょう。
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事業承継を先送りするとどうなる？
事業承継問題というのは社長が抱える大きな問題です。優秀な後継者候補がいればいいのですが、そうでない場合は先送りしてしまいがちです。ただ先送りすることでの機会損失は計り知れません。
事業承継に向けて準備を始めるタイミング
事業承継の準備をいつから始めるかは重要ですが、決まりはありません。ただ会社のことや後継者のことを考えるなら、早く準備を始めるのがベストです。新しい体制に刷新する準備をしましょう。
