会社に色がつかない
取引先への影響がない
中立性が維持・確保できる
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会社を自立させる
社員の意識改革ができる
自立への意識と意欲が高まる
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会社を磨き上げる
企業価値を向上させる
会社を再成長軌道に乗せる
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役員・社員にチャンスを与える
社員に自立のチャンスを与えてみる
社員のことを思ったうえでの選択である
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社員も株主も目指す方向は同じ
会社の発展を共に願う応援団が確保できる
いい会社になればなるほど選択肢は増える
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資本政策が柔軟に考えられる
株主の状況や事情に応じて対応ができる
直接の買い手として意思疎通がしやすい
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業界内に売却の噂が流れない
Ｍ＆Ａを持ち込んだ相手には当然知られる
業界内で足元をみられずに済む
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本当にふさわしい相手を探す
“選ばれる”のではなく、“選ぶ”立場に立つ
時間をかけて、得心できる相手を選ぶ
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